Leistungen
Die novolution® consulting GmbH verfügt über ein breites Netzwerk inhaltlich und methodisch spezialisierter Berater. Entlang aller Härtegrade eines Beratungsprojektes unterstützen wir unsere Kunden mit unserer Expertise und setzen Konzepte mit Herz und Verstand um.
Strategie-Roadmap
Eine Strategie ist eine Entscheidung. Und Entscheidungen brauchen Klarheit. Klarheit im Sinne von Eindeutigkeit. Diese Eindeutigkeit als Entscheidungsvorlage erzeugen wir in Zusammenarbeit mit den Kunden. Gerne auch unter Berücksichtigung bereits vorliegender Analysen.
Methodenkompetenz:
- Business Development
– Ziel-Definition
– Mission-Vision-Leitbildentwicklung
– Vertikale Integration
- Stakeholder-Portfolio/-Analyse
- Prozessanalyse
- Risiko-/SWOT-Analyse
- Wertschöpfungsanalyse
- Systemische Organisationsentwicklungs-Matrix
- Entscheidungsmatrix
Aktionsplan
Von der Strategie zur konkreten Planung: Mit Maß und Ziel und viel Sensibilität für die zur Verfügung stehenden Ressourcen und den gesteckten Zeitplan leiten wir aus den strategischen Zielen einen Maßnahmenplan ab. In der Regel sind das Umsetzungs- bzw. Pilotprojekte.
Methodenkompetenz:
- Priorisierung zuvor identifizierter Handlungsfelder
- Multiprojektmanagement
- SCRUM / Agiles Projektmanagement
- Phasen- und Meilensteinplanung
- Projektstrukturplanung
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Kommunikationsplanung
- Change Management
Umsetzung
Regelmäßig begleiten wir unsere Kunden auch bei der Implementierung und Überführung der Projekte in operative Standards. Gerne soweit, bis sich bleibende Wirkung im Unternehmen zeigt.
Methodenkompetenz:
- Produktklinik
- Innovationsmanagement
- Enterprise 2.0
- Supply-Chain Management
- IoT / Industrie 4.0
- Horizontale Integration
- Knowledge Management
- Durchführung der notwendigen Veränderungsprozesse